Кузбасский государственный технический университет им. Горбачева, Россия Анализ безубыточности как метод принятия решений Создавая предприятие, предприниматель всегда думает о двух вещах: Все эти вопросы сходятся в одной точке — в определении того объема продаж, ниже которого предприятие будет терять деньги, выше которого — зарабатывать. Этот минимально допустимый объем продаж, который покрывает все затраты на изготовление продукции, не принося при этом ни прибыли, ни убытков, получил название точка безубыточности она же — точка равновесия, она же — - , которая определяется с помощью анализа безубыточности -анализ. Безубыточность — такое состояние, когда деятельность предприятия не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль. Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж — это зона безопасности зона прибыли , и чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия. Безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия являются основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятия, определять и анализировать которые должен уметь каждый бухгалтер, экономист, менеджер [2].

Постоянные и переменные затраты на проект

Желаемый результат вероятности может быть получен подсчетом площади заштрихованного участка на рис. Полученную таким образом вероятность Р1 мы будем называть уровнем вероятности достижения ожидаемого планируемого результата. Естественно сразу же возникает вопрос о том, какова вероятность попадания величины Хож за пределы допустимых границ Р2.

Инвестиционный бизнес-план — это один из наиболее важных Осуществить реальную оценку проекта с точки зрения рентабельности и окупаемости. . Уровень экологической безопасности, его соответствие законодательно Точка безубыточности — объём производства и реализации продукции.

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации. Необходимо оценить типы рынков, на которых действует фирма, основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос на каждом из них , перспективы изменения потребностей покупателей и возможную реакцию компании на эти изменения, реакцию рынка на новые товары.

Нет ничего ошибочнее,чем полагать , что достоинства вашего товара столь очевидны, что его захотят купить все. Такие смелые допущения прежде могли быть справедливы для голого отечественного рынка эпохи всеобщего дефицита, но исследования последнего времени свидетельствуют о том, что российская экономика вступила в полосу классического кризиса перепроизводства, сужения размера отраслевых рынков, падения уровня платежеспособного спроса, жесткой конкуренции со стороны импортеров.

Российским предпринимателям нельзя забывать о том, что одной из наиболее серьезных конкурентных сил на отечественном рынке являются иностранные компании, которые привлекают покупателя если не качеством , то доступными ценами и более броским дизайном товара, подчиняясь собственным стратегическим целям, а не нашим представлениям о конкуренции. Для оценки фирм-конкурентов целесообразно составить таблицу, содержащую их основные характеристики - место расположения, доля рынка, объемы продаж.

Для оценки степени риска необходимо также указать предполагаемые потери, которые может понести компания, и наличие свободной ниши для вступления на рынок нового действующего агента.

Отправные точки оценки эффективности бизнес-проекта

Точка безубыточности предприятия англ. -точка показывает, какой должен быть объем производства товаров и услуг, а также их продаж для того, чтобы покрыть все издержки и расходы. Точка безубыточности может выражаться в количестве произведенной продукции, в денежном эквиваленте или возможного размера будущей прибыли. За показателем точки безубыточности, как и за любым финансовым показателем, следует видеть экономический смысл. Точка безубыточности используется для анализа финансового состояния предприятия, чем выше объем производства и продаж над этой критической точкой, тем лучше ее платежеспособность и финансовая прочность.

Модель расчета точки безубыточности предприятия В расчете точки безубыточности предприятия используют следующие допущения и упрощения реальности:

В точке безубыточности маржинальный доход равен постоянным можно определить, как формируется критический (минимальный объем где 0 – индекс значения показателя в базисном периоде; 1 – индекс Расчет запаса финансовой прочности (показателя безопасности). . О проекте · Авторам.

Метод Монте-Карло статистический анализ, имитационное моделирование Экспертный анализ Дерево решений Сценарный анализ позволяет смоделировать несколько сценариев развития проекта компании. В бизнес-план обычно включают три сценария. Оптимистический - берется обратная функция риска с поправкой на стратегический маркетинговый план. Пессимистический - берется вариант с учетом влияния рисков.

Наиболее вероятный консервативный - берется вариант без учета факторов риска. Можно разработать несколько десятков сценариев - их количество и качество зависят от потребности смоделировать развитие событий и финансовых показателей при изменении различных ключевых параметров. Для расчета сценариев осуществляется побор различных значений ключевых показателей. После создания композиции с новым набором значений просматриваются и анализируются результаты - значащие для проекта показатели, насколько они изменились по сравнению с базовым сценарием и за счет чего.

Стратегический инвестор обычно делает вывод на основе наиболее пессимистичного сценария. Хорошим материалом для представления финансового раздела бизнес-плана служит расчет точки безубыточности и его графическая интерпретация.

Специфические показатели, используемые для количественной оценки риска

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Статьи по управлению Готовые бизнес-планы Бизнес-план: Если вам нужен реальный бизнес-план открытия кафе, рекомендуем ознакомиться с разделом"Как заказать бизнес-план? Теоретические аспекты бизнес-плана открытия бизнеса Понятие и задачи бизнес-плана открытия бизнеса Структура и содержание бизнес-плана открытия бизнеса Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий

При этом бизнес не несет убытков, но не имеет и прибыли. Поэтому точку безубыточности многие экономисты склонны называть . зоны безопасности (безубыточности) предприятия; .. Iц – индекс цен отчетного года. дохода позволяет определить такой объем продаж, при котором.

Однако независимо от обоснованности этих предположений будущее развитие событий, связанных с реализацией проекта, всегда неоднозначно. В результате будет сформирован перечень рисков, которым подвержен проект. Количественный анализ рисков необходим для того, чтобы оценить, каким образом наиболее значимые рисковые факторы мо1уг повлиять на показатели эффективности инвестиционного проекта. Особенностью методов анализа риска является использование вероятностных понятий и статистического анализа.

Расчет границ безубыточности Степень устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий реализации характеризуется показателями границ безубыточности. Подобные показатели используются только для оценки влияния возможного изменения параметров проекта на его финансовую реализуемость и эффективность: Под постоянными затратами понимают такие затраты, сумма которых в данный период времени не зависит непосредственно от объема и структуры производства и реализации.

Деление затрат на постоянные и переменные лежит в основе метода, который широко распространен в экономике. Впервые он был предложен в г.

11.5. Контроллинг выполнения финансового плана

Контроллинг выполнения финансового плана Важным элементом бюджетирования является контроль. Контроль - это обратная сторона бюджетирования. Иерархическая система бюджетов предприятия позволяет установить жесткий контроль за поступлением и расходованием средств, создать реальные условия для выработки эффективной финансовой стратегии. Бюджет является основой для контроля.

PDF | Рассмотрена финансовая модель бизнес-проекта. Приведен состав определить доходность проекта для его участников. млн руб. за весь период расчета проекта, индекс прибыльности больше .. проектный объем продаж превышает точку безубыточности примерно на.

Ефременко В статье рассмотрены ключевые особенности механизма роста эффективности экономической деятельности предприятия. Выявлены основные элементы данного механизма, обобщены основные методы управления, используемые в механизме. А также составлена авторская принципиальная схема данного механизма, применение которой поможет предприятию у себя сформировать механизм роста эффективности для выявления резервов, которые так необходимы отечественным предприятиям в условиях кризиса - Показателей расчета экономического эффекта, периода окупаемости капитала, точка безубыточности ведения хозяйства.

Осипова Разработка методологии калькулирования себестоимости, в теплоэнергетической промышленности являются основными инструментами совершенствования теплоэнергетического производства. С помощью новых методологий решаются вопросы ценообразования, развития технологий в области генерации и передачи теплоэнергии Минимальный объем выпуска для безубыточной работы филиала составляет ГКалл табл. Таблица 1 Выручка, млн.

Что такое точка безубыточности и как ее рассчитать

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы: Титульный лист инвестиционного бизнес-плана включает общие сведения о проекте. В первую очередь указывается организация, которая выдвинула данную инициативу.

Затем приводится название проекта, место, где он будет реализован и время, которое потребуется на эту процедуру.

Расчет точки безубыточности позволяет определить, при каком объеме продаж где О - объем производства, при котором достигается безубыточность; Точка безубыточности позволяет рассчитать диапазон безопасности, что При разработке финансового раздела бизнес-плана необходимо учесть.

Похожие главы из других работ: Анализ безубыточности производства Глава 4. Определение цены в анализе безубыточности Анализ безубыточности позволяет определить, по какой цене нужно продавать продукцию, чтобы обеспечить спрос на нее и получить запланированную прибыль. Коэффициент покрытия валовая маржа — это соотношение между переменными издержками и товарооборотом… Виды и особенности ценообразования на различных типах рынков 1.

Цена — сложная экономическая категория, в ней практически все основные проблемы развития экономики общества в целом… Оценка эффективности инвестиционного проекта 3. При определении этого показателя принимается… Расчет и анализ себестоимости продукции 2. Р — цена изделия, — прибыль, соответственно по каждому из изделий. Сравнение отчетных затрат на производство обжимного проката. Статьи затрат Издержки производства Отклонения, руб.

Расчет цены и прибыли.

Ваш -адрес н.

Риск-менеджмент Методические указания к практическим занятиям и самостоятельной работе для студентов специальности финансы и кредит и Экономика и управление на предприятии в машиностроении Томск 2 Содержание Общие положения Оценка риска предпринимательского проекта на основе анализа безубыточности Управление рисками как система менеджмента. Целью практических занятий и самостоятельной работы является способствовать приобретению студентами практических навыков в области выявления новых возможностей и соответствующих им рисков в деятельности организации, их комплексного анализа и оценки, эффективного управления рисками организации.

Этапы практической работы, формирование и контроль компетенций.

Необходимо определить точку безубыточности проекта, если Так, индекс безопасности по объему продаж К Q определяется: Q Qкр. К Q. (12) Q В.

Организационный план управление и кадры. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует: Вводная часть резюме проекта В резюме проекта необходимо кратко изложить основные выводы и рекомендации, касающиеся всех основных его аспектов, структура резюме должна соответствовать структуре бизнес-плана.

Резюме проекта - это его реклама, потому оно должно содержать доказательства его выгодности. Цель данного раздела - показать, в чем сущность проекта, в чем его цели и сколько денег потребуется вложить, каков ожидаемый эффект. Отдельно дается обоснование того, почему предлагаемый проект добьется успеха. Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы использование труда инвалидов; прокладка хорошей дороги и т. В резюме следует выделить следующие аспекты, которые отдельными разделами бизнес-плана не выделяются, но имеют первостепенное значение для инвестора: Здесь имеется в виду не столько схема и динамика возврата кредитов и выплаты процентов по ним при нормальной реализации проекта вопросы отражаются в разделе"Финансовый план" , сколько гарантии возврата вложений в случае срыва сроков реализации отдельных этапов или проекта в целом.

Анализ рынка и положения дел в отрасли Цель данного раздела - раскрыть и обосновать формирование потребности в товаре услугах , предлагаемом проектом. Выбранные методы оценки рынка и характера отрасли должны быть подробно описаны и обоснованы.

Точка безубыточности бизнеса - Как найти?